組織体制構築

組織能力は過去の戦略や業務に沿って形成されており、新たな戦略や取り組みの始動時においては見過ごせない経営テーマです。

組織体制

経営方針を踏まえた組織デザイン、採用計画と運用、業務設計などを支援しています。

ガバナンス/内部管理体制/財務

内部管理体制の強化（インナー/アウターガバナンス、成長基盤、情報分析・報告体制）を通じて、経営状況の可視化や、株式公開に向けた準備を支援しています。また、中期経営計画の策定、M&A・PMIプランの策定・執行、運転資金調達、為替ヘッジを活用した事業リスク対応など、財務領域での支援を行っています。